Die Segmentmarge ist ein Maß für die Rentabilität eines bestimmten Aspekts eines Unternehmens und wie sie zur Gewinnmarge des gesamten Unternehmens beiträgt. Durch die Segmentierung der verschiedenen Unternehmensbereiche sollte das Management erkennen können, welche Aspekte am profitabelsten sind und welche möglicherweise schwierig sind. Ein Unternehmen kann auf viele verschiedene Arten segmentiert werden, unter anderem nach Produktlinie, Standort und Abteilung. Es ist wichtig, die mit jedem Geschäftssegment verbundenen Kosten zu berücksichtigen, wenn die Segmentmarge als bestimmender Faktor für die Unternehmensgründung und die Einstellung eines Geschäftssegments verwendet wird.
Unternehmen berechnen ihre Gewinnspanne, indem sie alle erzielten Einnahmen von den Kosten abziehen, die für die Erzielung dieser Einnahmen anfallen. Dies kann zwar einen soliden Überblick über ein Unternehmen liefern, es kann jedoch sein, dass Ihnen die einzelnen Gründe entgehen, warum Ihr Unternehmen erfolgreich sein oder scheitern könnte. Beispielsweise könnte ein Unternehmen eine schlechte Gewinnspanne haben, die durch einen besonders schwachen Aspekt des Geschäfts beeinträchtigt wird. Die Berechnung der Segmentmarge zeigt, wie einzelne Komponenten eines Unternehmens zur Gesamtgewinnmarge des gesamten Unternehmens beitragen.
Um die Marge für jedes einzelne Segment zu berechnen, muss jedes Segment hinsichtlich seiner Kosten und Einnahmen getrennt werden. Sobald dies geschehen ist, sollte jedes Segment seine eigene spezifische Gewinnspanne haben, die zusammen mit den Margen anderer Segmente unter Abzug bestimmter Fixkosten die Gesamtgewinnspanne ergeben sollte. Jedes Segment kann auch anhand des Prozentsatzes der von ihm erzielten Gesamtgewinnmarge gemessen werden, sodass Manager eine gute Vorstellung davon erhalten, welche Segmente am wertvollsten sind.
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, die Segmentmarge zu analysieren. Ein Einzelhandelsunternehmen mit Filialen an vielen Standorten könnte jede Filiale als ein Segment betrachten. Wenn ein Unternehmen viele verschiedene Produkte verkauft, kann jede Produktlinie als ein Geschäftssegment untersucht werden. Wenn Umsätze und Kosten genau gemessen werden können, können außerdem die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens in Segmente unterteilt werden.
Bei der Analyse der Segmentmarge ist es wichtig, die mit jedem Segment verbundenen Kosten zu berücksichtigen. Bestimmte Segmente können Kosten verursachen, die für ihren Geschäftsbereich einzigartig sind und sich erheblich auf ihre jeweiligen Gewinnmargen auswirken können. Es können auch Kosten entstehen, die dem Unternehmen entstehen, selbst wenn ein bestimmtes Segment wegfällt. Diese Kostenüberlegungen sind wichtig, wenn ein Unternehmen erwägt, seine Abläufe zu rationalisieren und bestimmte Segmente zu eliminieren.
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